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4、供应链管理因为企业战略调整或者适应市场需求变化的需要会不断地进行调整,这就体现了供应链的动态性。特别是服装行业的供应链,因为市场需求不断地变化,每一季的服装都会推陈出新,服装企业也会在一定程度上对合作伙伴进行调整,以适应发展变化了的市场需求。同时,服装供应链的动态性还表现在不断地择优更新、择优合作方面。节点企业在选择上下游合作伙伴时是按照一定的标准进行的,需要进行供应链管理绩效评估,合作一段时间之后,如果绩效评估效果良好,则会持续地进行合作。但是,如果绩效评估效果不佳,则需要重新选择合作伙伴,而结束与原来节点企业之间的合作伙伴关系。服装供应链的动态性很好地保证了供应链上节点企业之间的强强联合,保证了企业所在的供应链的市场竞争力
5、顾客需求的日益多样化促使服装企业在制定决策时,必须首先考虑到顾客,在衡量企业效益的同时,也要兼顾顾客满意度。品牌服装企业满足的是一定消费者群体的需求,都有品牌的忠诚顾客。从整条供应链来看,供应链的最终驱动力来源于消费者的需求,当消费者需求发生变化后,分销商和零售商要及时捕捉这-变化,并将信息传递给制造商,制造商再以原材料订单的形式将信息传递给供应商。供应商、制造商、分销商和零售商以各自的行动促成从原材料到成品服装的转变,并将成品服装转移到消费者手中。只有当消费者真正购买了这些服装,前期各节点企业的投入成本才能回收,并赚取利润。因此,品牌服装企业供应链管理的重要特点就是要以消费者为中心
最新版本:V2.9.2 (2023-10-06)
1.自定义首页改版;
2.修复了若干已知问题;
支持潮品浏览及二次定制
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支持社区内容创作
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